Crea experiencias únicas con el marketing inmersivo

marketing inmersivo

En este artículo te mostraremos que es el marketing inmersivo, que supone esta técnica, cómo aplicarlo a tu empresa, sus ventajas y algunos ejemplos para que estés al día sobre este tema que ha sacudido la revolución tecnológica.

ÍNDICE

  1. ¿Qué es el marketing inmersivo? 
  2. Aplicaciones del marketing inmersivo. 
  3. Características. 
  4. ¿Cómo aplicar el marketing inmersivo a tu empresa? 
  5. Ventajas del marketing inmersivo.
  6. Ejemplos. 
  7. Contenido inmersivo vs estático. 
  8. Idealización de empresa. 

 

1. ¿Qué es el marketing inmersivo?

Ir de compras, visitar un museo o viajar a otro país es ahora posible desde el sofá de tu casa, todas estas experiencias son posibles gracias al marketing inmersivo, pero no solo se trata de teletransportarse al lugar donde ocurren los hechos.

Gracias al marketing inmersivo las empresas pueden crear un producto con una historia que sea también parte del usuario que piensa comprarlo, es decir, el cliente puede formar parte del concepto desde casa.

Hoy día el usuario no puede ser un mero espectador, si se siente fuera de lugar recurrirá a la competencia, por ello, es muy importante hacerle partícipe de todas las acciones que estamos llevando a cabo. La historia debe ser el centro de la estrategia de marketing, y con ello el usuario, por lo que el comprador puede interactuar con ella.

De esta forma se genera un vínculo entre empresa – cliente, y se sentirá parte de la compañía. Este tipo de estrategia se basa en la utilización de videos, eventos o experiencias en su contenido, de hecho, algunos de estos elementos pueden ser multisensoriales lo que hace aumentar la sensación de participación.

marketing inmersivo

Para llevar a cabo este tipo de experiencias es necesaria la tecnología, esa herramienta que hoy día parece ser importante en todos los sectores de las empresas. Pues sí, puede parecer difícil acostumbrarse a ciertas herramientas, pero una vez que se ponen en marcha te harán marcar la diferencia.

Con el salto estratosférico que hemos dado a nivel de digitalización las empresas ya cuentan con los sistemas necesarios para lanzar este tipo de experiencias. Con el confinamiento nos hemos acostumbrado a asistir a eventos de forma online, conciertos o incluso a comprarlo todo mediante eCommerces.

Las empresas se han adaptado a ello y se han puesto activos para realizar estrategias de marketing cada vez más innovadoras y sorprendentes para sus usuarios.

La creación de este tipo de estrategias es todo un reto y ya son muchas corporaciones que se suman a probar con este tipo de marketing, gracias a este tipo de prácticas los usuarios no pasarán desapercibidos delante de nuestras campañas. Así, evitaremos el efecto inmune de la publicidad, el usuario pasará de ser un cliente pasivo publicitario a un activo en las historias de la empresa.

2. Aplicaciones del marketing inmersivo.

Existen distintas formas de implementar el marketing inmersivo en tu empresa, según un estudio realizado por Kaizen Institute, este tipo de  contenido ha experimentado un gran crecimiento desde 2019, gracias al aumento de la participación de los usuarios y la novedad de la experiencia. Aquí algunas de sus aplicaciones:

  • Realidad virtual

Este tipo de herramienta puede ser difícil de alcanzar para algunos clientes ya que es necesario contar con gafas de realidad virtual, pero puede ser aplicable a una empresa de turismo en la que se quiere mostrar un tour mediante estas gafas.

  • Realidad aumentada

Seguro que esta herramienta te suena ya que habrás visto maquetas en tiempo real para construir tu propia habitación. Por ello, es fácil visualizarlas mediante un dispositivo como un móvil, una tablet o un ordenador.

  • Proyección 3D

Mediante la proyección 3D podemos visualizar ciertos proyectos como la construcción de herramientas o el producto final, gracias a esto, el público puede interactuar con los productos.

  • Banner interactivo

Posibilidad de interacción con el contenido enmarcado en el banner.

  • Vallas inteligentes

Este tipo de publicidad puede interceptar al usuario indeciso, interactuar con él y así, activar escenarios de conversión que incentiven a la compra del producto final.

marketing inmersivo con realidad virtual

 

 

3. Características

Entre las características principales del marketing inmersivo y para que sea considerada tu estrategia dentro de este tipo de publicidad, tus campañas, anuncios y experiencias tienen que tener lo siguiente:

  • Interacción con el público.
  • Involucración de los usuarios en la historia.
  • Formatos abiertos.
  • Generación de acciones entre el público.

 

4. ¿Cómo aplicar el marketing inmersivo a tu empresa?

La idea principal del marketing inmersivo se centra en hacer partícipe al usuario en una historia diferente, es decir hacer sentir al usuario que está viviendo una experiencia única que solo podrá llevar a cabo con la empresa.

Por ello, el negocio debe ofrecer un producto distinto al resto que tenga ciertas características que le hagan destacar, gracias a la creación de un producto o servicio diferente el usuario puede sentirse diferencial y de esta forma ser fidelizado.

Un informe realizado por Aircards demuestra que más de 100 millones de personas utilizan realidad aumentada para realizar sus compras, más del 78% de los consumidores prefiere este tipo de tecnología para la compra de productos.

Como vemos este tipo de marketing está en auge ya que se espera que para 2025 este sector alcance los 198.000 millones, gracias a este tipo de productos podemos aumentar nuestro engagement en la empresa.

Ahora podemos combinar el uso de las redes sociales con el contenido inmersivo y así proporcionar al usuario un contenido distinto que quede en su memoria como reflejo de un producto con éxito.

Para llevar a cabo este tipo de estrategia es necesario seguir una serie de pasos para ponerla en marcha, te dejamos las fases por las que debes pasar para proponer un contenido inmersivo en redes sociales a tus usuarios:

  • Iniciar conversaciones

Lo primero y primordial es conocer a tus clientes, para ello, debes estar al tanto de sus intereses y necesidades, responder sus comentarios, en definitiva, establecer una relación cliente-empresa en la que el usuario se sienta cercano a la empresa.

Además, es esencial estar al tanto de las tendencias y así llevarla a cabo en nuestra estrategia empresarial.

  • Interés

Mostrar interés no solo es contestar comentarios y proporcionar descuentos, para que el usuario se sienta cercano a la empresa es importante que preguntes por sus gustos, conozcas su opinión en relación a los productos, proporciones contenido de calidad, seas creativo e innovador y realices encuestas en relación a diversos temas para adentrarte en su mente.

  • Valor añadido del contenido inmersivo

Este puede ser uno de los puntos más importantes ya que los consumidores quieren contenido relevante en relación a sus intereses, para ello, es recomendable seguir la regla 80/20; el 80% del contenido debe enfocarse en información relevante y el 20% hablar de los productos o servicios de la empresa.

En ese 20 podemos incluir contenido inmersivo que pueda ponerse en marcha para dar a conocer productos o servicios innovadores.

  • CTA

Mediante los Call To Action animamos al usuario a interactuar con nuestro contenido, ya sea contenido inmersivo o dejándonos sus datos para la suscripción o recibo de la newsletter.

  • Contenido visual

Es obvio que vivimos en un mundo visual, todo lo que tenga imágenes o videos va a recibir un mayor engagement, debemos intentar transmitir en las imágenes y videos que compartamos la esencia y valores de nuestra empresa.

  • Influencer

El auge de los creadores de contenido digital es una realidad, otra de las estrategias que podemos realizar es la contratación de influencers para obtener más leads y así, intentar fidelizarlos. Podemos incentivar la creación de contenido inmersivo mediante la utilización de personas conocidas relacionadas con nuestro sector.

 

5. Ventajas del marketing inmersivo

Este tipo de marketing está experimentando un incremento notable ya que cada vez más los usuarios necesitan sentirse únicos y no un número más entre los clientes. Por ello, este tipo de estrategias puede llevar al consumidor a un ámbito personalizado, te dejamos algunas de las ventajas con las que contarás gracias al contenido inmersivo:

  • Mejora de la experiencia del cliente.

Los usuarios sentirán que son importantes para la empresa y esto da lugar a una mejor experiencia durante la compra del producto.

  • Personalización.

Como hemos mencionado, este es uno de los grandes atractivos para los consumidores, el sentimiento de personalización son algunos de los elementos que más demandan los usuarios.

  • Fiabilidad hacia la marca.

Si los usuarios se sienten identificados con la empresa mediante sus valores y productos esta, se va a convertir en un referente para el usuario, esto también puede desencadenar un mayor conocimiento de la marca gracias al conocido “boca a boca”.

  • Globalización.

El idioma o el rango horario son algunos de los límites que puedes encontrar a la hora de crear contenido, pero, con las imágenes o contenido inmersivo podrás derribarlas.

Hoy día los consumidores prefieren contenido más visual, por ello se puede crear un contenido que sea entendido en cualquier parte del mundo y además, contar con la personalización y diferenciación del resto de la competencia con el contenido inmersivo.

6. Ejemplos

Para que puedas inspirarte y puedas poner en marcha el proceso en marketing inmersivo te dejamos algunos ejemplos:

  • Metro de Madrid

El metro de esta ciudad por motivo del estreno de la película Cazafantasmas implantaron el sonido de un fantasma en una parada de metro.

  • NBA

Debido a la pandemia la falta de público era latente en los estadios de baloncesto. Por lo que NBA creó una experiencia inmersiva para que los fans pudieran seguirlo desde casa y aparecer en las canchas oficiales.

  • Pepsi Max

Pepsi instaló una marquesina en la calle que era capaz de reconocer la situación en la calle y añadir elementos extraños como un meteorito o una nave espacial.

  • Sensorium

Este proyecto permite a los usuarios viajar entre los ingredientes que hay en la nevera. además, si se utilizan auriculares podremos experimentar sonidos como el aire frío o el movimiento.

  • IKEA

Esta empresa sueca lleva años utilizando este tipo de marketing inmersivo, gracias a la realidad aumentada podemos ver cómo quedaría cualquier mueble en nuestra casa. Por ejemplo, ver cómo quedaría un sofá en nuestro salón.

 

7. Contenido inmersivo vs estático

La interacción con contenido inmersivo es mucho más beneficioso para la empresa ya que el usuario es reticente hacia contenido estático, la lectura de estos no suele ser total por lo que el contenido no se da a conocer en su totalidad.

Según un estudio realizado por Ceros sobre el contenido inmersivo el 33% del contenido creado es inmersivo y un 56% estático; lo deseado sería un 48% y un 41% respectivamente.  Según este estudio algunos de los elementos más efectivos son:

  • 60% calculadoras.
  • 200% visualización de datos.
  • 200% creación de juegos.
  • 300% publicaciones interactivas.
  • Menos pdf/ebook.

A pesar de sus beneficios y engagement también existen barreras que el contenido inmersivo no ha conseguido atravesar aún:

  • El 52% de los encuestados no lleva a cabo este contenido debido al presupuesto establecido.
  • El 36% por falta de habilidades en la empresa.
  • El 23% por la falta de aceptación de los líderes del negocio.

barreras

8. Idealización de empresa

En el estudio analizado, se animó a los participantes a imaginar la empresa ideal, que publica regularmente con contenido emocional y que tengan conexión con los usuarios, después se les preguntó cuán lejos se encuentra su compañía ese ideal, tan solo el 16% de los participantes describió su marca como cercana al ideal.

Como ves las empresas se encuentran bastante lejos para llegar a su concepto ideal de empresa, pero, el marketing inmersivo te puede ayudar a conseguirlo, a pesar de las barreras con las que puedes contar, la creatividad siempre será el elemento estrella para triunfar.

¿Cómo atraer nuevos leads? Analiza tu empresa y llévala al éxito.

Analítica gráfica para atraer a nuevos leads

¿Quieres atraer nuevos leads a tu empresa? Conoce cómo atraer nuevos clientes potenciales a través de la analítica comercial.

ÍNDICE:

1. DATOS A MEDIR

A. Resultado del negocio.

B. Objetivos de ventas.

C. Actividades de ventas.

2. CÁLCULO DE RENTABILIDAD.

3. COMPORTAMIENTOS LIGADOS AL ÉXITO.

A. Consenso

B. Talento analítico

C. Herramientas de datos

D. Gestión sobre los cambios

 

Seguro que piensas que el crecimiento rápido y eficaz de una empresa es un mito, y llevas parte de razón porque, como en todo, es necesario el trabajo duro y la constancia.

Pero, si tu empresa es un B2B y quieres crecer más rápido, este artículo sobre analítica comercial te interesa.

Una investigación desarrollada por McKinsey & Company ha demostrado que gracias a la analítica comercial implementada mediante la tecnología en las empresas, estas logran crecer un 1,5% más rápido.

Estadísticas sobre el análisis de datos para atraer a nuevos leads
Estadísticas sobre el análisis de datos en empresas para atraer a nuevos leads

Pero, esto no es tan fácil como apostar por la analítica comercial y empezar a crecer, existen numerosos obstáculos que se interponen en el camino.

El auge de los B2C está acaparando el espacio de las B2B, esto significa que las empresas con grandes capacidades en análisis de eCommerces han invadido sectores del B2B.

Según este estudio realizado por McKinsey el 64% de los encuestados entre B2B estaban de acuerdo en la necesidad de apostar por el análisis comercial para conseguir el éxito.

Para la puesta en marcha de este procedimiento en tu corporación es importante tener en cuenta varios elementos:

  • Identificar objetivos de la empresa.
  • Interpretación de los datos.
  • Traducción de esa información en estrategias.

Una vez que la empresa identifica cuáles son sus objetivos y focaliza a todos sus departamentos en alcanzarlos, es esencial interpretar los datos y aplicar estos resultados al producto o servicio.

Aquí la importancia de conocer datos sobre nuestros clientes y sus necesidades, ya que podemos utilizar esta información para vender de manera más eficaz.

 

1. Datos a medir para conocer tu empresa y conseguir leads.

Para la determinación de objetivos del equipo de ventas es muy importante tener claras las acciones que vamos a realizar, para ello podemos dividir las métricas más relevantes para este departamento en tres secciones:

A. Resultado de negocio

Este tipo de métricas sirven para comprobar el estado de la empresa, así podemos evaluar el estado actual del negocio en relación a la competencia.

Este elemento se encarga de mostrar lo que realiza la organización, comprobando su desarrollo mediante los siguientes KPI:

    • Crecimiento de ingresos.
    • Cuota de mercado.
    • Beneficio bruto.
    • Calificación de la satisfacción del cliente.

B. Objetivos de ventas

Este elemento es muy útil para los empleados ya que pueden orientarse y ver hacia dónde deben enfocarse, por ejemplo, tras determinar un objetivo principal los trabajadores harán todo lo posible por mejorar en ese ámbito.

Para comparar este tipo de métricas podemos ojear las siguientes KPI:

  • Customer retention.
  • % de nuevos clientes.
  • Nº de días de preparación de los nuevos vendedores.
  • % de público objetivo contactado.

 

C. Actividades de ventas

Este tipo de métricas se enfoca principalmente en la cuantificación de las actividades de los trabajadores, es decir, las tareas diarias de los vendedores.

Estas son las únicas métricas que podemos traducir en el esfuerzo de los empleados, algunos de los KPI que consultamos en este caso son:

  • Número de ventas hechas por cada trabajador.
  • % de empleados que utilizan CRM.
  • % de planes de cuenta completados.
  • Cuentas asignadas por trabajador.
  • Cantidad de empleados asignados por gerente.
  • Dinero gastado en el aprendizaje de cada empleado.

¿Necesitas una asesoría personalizada? Adquiere nuestro servicio haciendo clic aquí.

2. Cálculo de la rentabilidad

Para estar al tanto de la rentabilidad de cada trabajador es importante tener en cuenta varios datos:

  • Facturación por empleado.
    • Facturación neta/número de empleados.
  • Beneficio por empleado.
    • Beneficio neto/nº de empleados.
  • Coste por empleado.
    • Coste social del ejercicio/nº de empleado con sueldo.
  • Relación beneficio/coste.
    • Dividir el segundo elemento por el tercero.

 

Una vez tenemos esta información debemos comparar los datos y estudiar los resultados, de esta forma, conoceremos la productividad de cada empleado y las ventajas y desventajas de cada elemento.

¿Necesitas una asesoría personalizada? Adquiere nuestro servicio haciendo clic aquí.

3. Comportamientos ligados al éxito

A. Consenso

Este es el primer paso para crecer. Una vez que hemos decidido poner en marcha la analítica comercial, debemos consensuar entre los equipos cuál es el mayor valor empresarial y enfocar todos los esfuerzos en esas áreas.

Es natural que todas las herramientas de análisis comercial no se adapten a tu negocio, por ello, es importante experimentar hasta encontrar la adecuada, así aumentamos el crecimiento y reducimos los fallos.

La pronta identificación de problemas puede ayudar a la empresa a no sufrir una caída irreparable, de esta forma la herramienta de analítica comercial puede fomentar los cambios rápidos y positivos en diferentes áreas de la empresa.

 

B. Talento analítico      

Es natural que las empresas busquen los mejores trabajadores, esto hará crecer al negocio, pero, ¿cuáles son los mejores talentos analíticos?

Este sector es uno de los más estudiados ya que gracias a la información obtenida podemos mejorar nuestra empresa y cubrir las necesidades de los consumidores.

Los científicos e ingenieros son entre 10 y 50 veces más productivos que los trabajadores en analítica comercial, por ello, en el proceso de reclutamiento es importante tenerlos en cuenta.

La creación de un departamento de datos es de gran importancia en las empresas y debe partir de un líder en análisis, complementándose con científicos, ingenieros y traductores analíticos.

 

C. Herramientas de datos

La implementación de herramientas, algoritmos y arquitectura de datos dependerá del tamaño y de la fase en la que se encuentre tu empresa.

Si acabas de poner en marcha tus herramientas de análisis de datos aún no contarás con mucha información y tampoco habrás podido implementar muchos cambios.

Sin embargo, si ya cuentas con una herramienta implementada en tu negocio podrás visualizar los errores que debes solucionar, los elementos a incentivar y los objetivos que quieres conseguir.

Hoy día existen aplicaciones que nos ayudan a obtener numerosa información para realizar cambios en nuestra estrategia o incluso fijar nuevos objetivos, algunas de ellas son:

 

D. Gestión sobre los cambios

Una vez que tenemos la herramienta de análisis implementada debemos darle accesos a los equipos de ventas para que estos puedan adaptarse a los cambios desde el primer momento.

Este proceso debe ser un trabajo en equipo tanto por parte del departamento de datos como del equipo de ventas, gracias a esta relación tendrán información sobre las necesidades de los clientes.

Cuando esta relación se establezca los líderes del departamento de datos deberán utilizar los datos obtenidos para modelar el pensamiento de los trabajadores de ventas.

En definitiva, una vez las herramientas de datos estén en funcionamiento es primordial que los analistas se enfoquen en obtener datos útiles para la empresa que puedan beneficiarlos en la creación de nuevos productos, el desarrollo de crecimiento y en la solución de problemas.

La puesta en marcha de herramientas de datos te ayudará a mejorar y a acercarse cada vez más a tu cliente, si aún no cuentas con alguna de ellas, no dudes en probarlas hasta encontrar la adecuada.

¿Ya utilizas este recurso? ¿Obtienes buenos resultados? Si quieres conseguir buenos leads en tu empresa u organización recuerda que nosotros somos expertos en el tema, contáctanos haciendo clic aquí y haz crecer tu empresa. 

Utiliza la innovación para relanzar tu negocio

Perfil del Cliente Ideal Parte 2 paso a paso

La innovación es una parte crucial a la hora de mantener o aumentar el proceso de éxito de una empresa, por eso, hoy te contamos como estar a la vanguardia de la innovación.

 

ÍNDICE

  1. ¿Por qué es tan importante la innovación en tu empresa?
  2. Innovación en el mundo del marketing
  3. ¿Cómo innovar?
  4. Tendencias en el mundo del marketing.
  5. La implementación de un gerente de innovación.
  6. Perfil y salidas profesionales de un gerente en innovación.
  7. Funciones de un gerente de innovación.
  8. Sectores donde podría desarrollarse.
  9. Herramientas para aplicar la innovación.
  10. ¿Cómo promover la innovación en tu empresa?
  11. Tipos de innovación.
  12. Un estudio sobre la innovación.
  13. El futuro de la innovación.

1. ¿Por qué es importante la innovación en tu empresa?

Estamos acostumbrados a oír que debemos ofrecer un producto diferente, cubriendo los intereses del consumidor y mediante la innovación empresarial, pero, ¿qué significa ese elemento que se encuentra entre los requisitos indispensables de las empresas?

Además de cubrir las necesidades de los clientes las empresas deben intentar mejorar paso a paso, si establecen una estrategia empresarial basada en hechos y con objetivos alcanzables en el tiempo podrán implantar la innovación en sus empresas.

Para alcanzar esta estrategia es muy importante conocer el negocio en profundidad y sobre todo, a sus consumidores.

Existen una serie de sectores en los cuales es necesario tener conocimiento los cuales son:

  • La empresa, la industria
  • La competencia
  • Los proveedores
  • Los productos
  • Las demandas por atender
  • Cuáles son los elementos que puede mejorar la empresa.

Esta innovación es muy necesaria, sobre todo, para diferenciarse de la competencia, cuando ponemos en marcha una estrategia de marketing esperamos que esta tenga un desarrollo positivo en el producto o mercado.

Para ello, debemos tener muy claro nuestro público objetivo y el posicionamiento que queremos alcanzar, por eso la innovación se divide en 2 aspectos:

  • Creativo: nacimiento de nuevas ideas.
  • Ejecución: transformación de la idea en un nuevo producto o servicio que cubra las necesidades de los consumidores.

Una vez que activemos el proceso de innovación surgirán nuevas ideas y podremos adaptarlas a los productos de la empresa, para determinar el plan estratégico debemos tener en cuenta tanto la innovación como el marketing.

Una fusión le dará valor al producto para que los consumidores sigan siendo fieles a la empresa ya que les genera ventajas respecto a la competencia.

El término innovación engloba tanta información que puede suponer un desafío enorme para la empresa, existe la idea de que es necesario crear algo muy diferente para tener éxito, en cambio lo innovador es cubrir una necesidad pendiente con un producto que realice bien la función y no se encuentre en el mercado.

Ahí reside lo complicado, algo que no se encuentre en el mercado, hoy día vivimos rodeados de productos y servicios, creemos que está todo inventado y no se nos ocurre nada.

Tan solo debemos realizar una fusión entre el departamento de marketing y el departamento encargado de crear nuevos productos, este brainstorming puede desencadenar grandes ideas y tener muy buenos resultados.

 

2. Innovación en el mundo del marketing

Al pensar en el mundo del marketing solemos inclinarnos por la venta del producto, pero, ¿es eso innovación? Lo es la primera vez que se pone en marcha, pero hay mucho más allá.

Para esto debes tener en cuenta lo esencial que es tener en cuenta las 4 p´s del marketing:

  • Producto.
  • Precio.
  • Distribución (place).
  • Publicidad.

 

3. ¿Cómo innovar?

Ahora bien que conocemos las 4 p´s del marketing, también podemos encontrar varios tipos de innovación como lo son:

  • En el marketing vertical

Los cambios en el producto pueden ser variados:

o   Tamaño.

o   Envase.

o   Diseño.

o   Desarrollo de servicios complementarios.

  • En el marketing lateral

Este tipo de innovación se da en la creación de nuevos productos que satisfacen necesidades y cumplen objetivos.

  • Búsqueda de nuevos mercados.
  • Desarrollo de nuevos productos.
  • Aplicaciones de marketing mix.

 

4. Tendencias en el mundo del marketing

La revolución digital que se experimenta en el mundo gracias a la pandemia ha dejado mella en las empresas. Los negocios se han dado cuenta de la importancia de la visibilidad digital y se han puesto manos a la obra.

Algunos elementos que iniciaron su visibilidad digital son:

  • Metaverso

Con el anuncio de Zuckerberg del nuevo metaverso las empresas deben estar pendientes ya que no se conoce cómo se pondrá en marcha sus estrategias de marketing.

  • No a las cookies

La implantación de nuevas medidas legales para proteger al usuario son ya una realidad. El 2022 ha marcado por los first party data, datos en primera mano, esto no será problema para Google o Facebook que seguro que buscarán una alternativa.

  • Calidad vs cantidad

La actualización de los core web han dado lugar a que Google apueste por la calidad del contenido, en 2022 Google siguió mejorando en cada intención de búsqueda y ofreciendo los mejores resultados.

  • Conversational marketing

Los chatbots tiene un papel clave en todos los e-commerce, la seguridad y el acompañamiento en el final del proceso serán el rol que jugarán estos elementos.

  • Video marketing

El posicionamiento de los videos se desarrolló ya que se trata del elemento multimedia más consumido, así que hoy en día es una herramienta fundamental de comunicación digital.

  • Automatización no code

Las herramientas que ayudan a los profesionales del marketing a desarrollar su trabajo con facilidad tendrán un amplio crecimiento ya que con la inteligencia artificial, serán cada día más intuitivas y sofisticadas.

  • Integración de la experiencia en redes sociales

Este elemento ya es indispensable este año pero cada año coge más impulso, las tiendas online cobrarán aún más protagonismo en redes sociales como Instagram, Facebook o Pinterest.

5. La implementación de un gerente de innovación

Esta figura no se encuentra aún implantada en las empresas ya que supone una inversión y la mayoría prefiere obtener buenos resultados de sus correspondientes departamentos.

Pero, si te decides a contratar un gerente de innovación verás que se trata de una persona con dotes de liderazgo, habilidades creativas y con muy buena gestión de cambio.

Este empleado será capaz de guiar a los departamentos hacia un cambio empresarial y realizar una transformación de problemas en oportunidades.

Curiosidad, creatividad o mentalidad abierta son solo algunos de las características que tendrá esta figura.

Al tratarse de una persona que ayuda a encontrar elementos innovadores debe tener visión global del mercado, de la empresa y de la competencia. Debe conocer en profundidad estos tres ámbitos.

Su campo de trabajo suele estar relacionado con el departamento de marketing o las TIC.

 

6. Perfil y salidas profesionales de un gerente de innovación

El director o gerente de innovación tiene un perfil muy específico el cual necesita formación universitaria (licenciatura o ingeniería) con MBA especializado y experiencia de 5 años en relación con la innovación.

Además, debe estar interesado por una visión global y estratégica, conocer la forma de trato con equipos multidisciplinares, buena comunicación y con orientación hacia el cliente y los objetivos empresariales.

7. Funciones de un gerente de innovación

  • Desarrollo de actividades de innovación.

Impulsar al resto de departamentos a trabajar de forma conjunta con visión en la innovación.

  • Diseño y ejecución de los proyectos de innovación de la empresa.

Con la puesta en marcha de estos proyectos se buscará la rentabilidad y la tecnología como elemento diferenciador.

  • Sistematización del proceso de innovación.

Definir políticas para conseguir la estrategia marcada.

  • Tomar decisiones estratégicas relacionadas con innovación.

Coordinación de áreas mediante la mejora de procesos, productos o servicios que tengan mayor competitividad en el mercado.

 

8. Sectores donde podría desarrollarse

  • Comercial y ventas
  • Recursos humanos.
  • Banca, contabilidad y finanzas.
  • Moda, retail y gran distribución.
  • Derecho.
  • Automoción.
  • Informática.
  • Marketing.
  • Transporte.
  • Ingeniería y tecnología.
  • Alimentación.
  • Salud.
  • Sector inmobiliario.
  • Turismo.

 

9. Herramientas para aplicar la innovación

Podemos utilizar diferentes herramientas para el proceso de innovación y desarrollo de ideas, estas herramientas tienen como fin mejorar la colaboración entre los departamentos de una empresa y así, promover la lluvia de ideas para ayudar a la gestión del desarrollo del producto o servicio.

Para poner en marcha este proceso es muy importante que tenga en mente el objetivo general de la empresa y el público al que te quieres dirigir con esta innovación.

 

10. ¿Cómo promover la innovación en tu empresa?

Como hemos mencionado para poner en marcha una estrategia empresarial innovadora requiere mucho trabajo, habilidades y capacidad de los trabajadores, la creatividad juego un papel fundamental en este proceso.

Debemos formar un equipo en el que confiemos y estemos seguros de que va a dar todo de sí, este punto es fundamental ya que debemos confiar en que nuestro equipo va a investigar sobre la competencia para saber a qué se enfrenta.

Existe una serie de pasos para implantar la innovación empresarial:

  1.     Análisis de la competencia.

Si realizamos un análisis exhaustivo de nuestra competencia directa sabremos identificar qué preferencias tiene el consumidor y por qué esa empresa las cubre mejor que nosotros. Además, podremos obtener numerosas ideas y desarrollarlas en nuestro negocio.

  1.     Análisis interno.

Si analizamos a la competencia, es obvio que nuestra empresa también necesita una investigación acerca de lo que va mal, bien y qué se debe mejorar. Es importante alinear los objetivos de la empresa con la innovación empresarial.

  1.     Creatividad.

Para fomentar la creatividad el equipo de marketing podrá realizar diferentes acciones y así crear un entorno de trabajo que favorezca la creación de productos nuevos.

  1.     Equipo.

Debemos determinar un departamento específico para el desarrollo de la innovación empresarial, los integrantes deben ser personas con mucha experiencia para conocer las desventajas y ventajas de la empresa, además del procedimiento para resolver conflictos.

  1.     Diseño de ideas.

Aquí es donde entra la creatividad. El momento de pensar y hacer lluvia de ideas entre todos, analizar qué podría cambiar el producto si proporciona ventajas o no a la empresa.

A partir de los análisis realizados conoceremos en profundidad nuestros problemas y a nuestro público para obtener mejores resultados.

Implementar

 

11. Tipos de innovación

Existen distintos tipos de innovación dependiendo del ámbito al que se dedique tu empresa y el objetivo que tengas marcado como lo son:

  •   Innovación tecnológica.

Este tipo de innovación es la que más hemos oído, los avances tecnológicos están al orden del día.

  •   Innovación organizativa.

La estructura de la empresa es fundamental para obtener buenos resultados, si se experimenta una reestructuración empresarial podemos obtener buenos resultados.

  •   Innovación comercial.

En este apartado es donde entra el marketing, la forma de dar a conocer el producto, aquí se encuentra el punto en el que el consumidor decidirá comprarlo o no.

Por ello, es muy importante destinar mayor gasto a la innovación comercial ya que obtendremos buenos resultados de compra de productos o servicios.

 

12. Un estudio sobre la innovación

El Instituto Nacional de Estadística publica con frecuencia estudios sobre las empresas y sus procesos de innovación así que aquí te dejamos algunas cifras de años anteriores para que puedas evidenciarlo.

El gasto empleado fue de un 3,8% más que el año anterior con una cantidad de 19.390 millones de euros, la innovación en las empresas continúa bastante baja ya que tan solo un 20.8% pueden denominarse “innovadoras”.

Madrid, Cataluña y País Vasco encabezan las comunidades con más innovación, ingeniería, diseño, marketing, propiedad intelectual o desarrollo del software son solo algunos de los sectores en los que más innovación se ha experimentado.

Tipo de gasto

El I+D interno es otro de los sectores en los cuales se invierte más, en cambio, como vemos en la tabla, el I+D externo es el ámbito que menos gasto tiene.

La distribución del gasto de actividades innovadoras se destinó sobre todo a los vehículos de motor, servicios de I+D y programación, consultoría y actividades informáticas.

Gasto en actividades innovadoras

13. El futuro de la innovación

El desarrollo tecnológico que se experimentó durante el parón realizado en abril de 2019 está teniendo sus efectos en la realidad de hoy día.

La digitalización del sector empresarial y la innovación van de la mano hacia la creación de empresas líderes, la mayoría de empresas afirman estar experimentando cambios a nivel creativo.

Para desarrollar esta innovación en el sector es muy importante contar con los mejores empleados, los trabajadores son el elemento clave para fomentar la innovación en la empresa.

Existen tres puntos a desarrollar para seguir creciendo por el camino de la innovación los cuales son:

  •         Tecnología empresarial.
  •         Reinvención.
  •         Sostenibilidad.

 

Como ves, la pandemia ha dado un giro de 360º al sector empresarial y este debe adaptarse a los nuevos cambios. La digitalización, herramientas nuevas e ideas innovadoras son el día a día del mercado.

¿Has implantado ya el proceso de innovación en tu empresa? ¿Necesitas ayuda personalizada para implementarla? Contáctanos.